IT-Strategie & Roadmap
IT-Ambitionen, Investitionen, Fähigkeiten und Transformationsmaßnahmen konsequent auf die Geschäftsstrategie ausrichten.
IT als strategischer Erfolgsfaktor.
Unabhängige Beratung entlang der CIO-Agenda – für Mittelstand und Konzerne, die Strategie, IT-Performance, Governance und zukunftsfähige IT-Organisationen gestalten möchten.
IT Advisory
Die IT muss steigende Erwartungen des Geschäfts erfüllen – und zugleich Komplexität, Kostendruck und technologischen Wandel beherrschen.
Wir unterstützen CIOs und Führungsteams dabei, aus konkurrierenden Anforderungen klare Entscheidungen, tragfähige Betriebsmodelle und umsetzbare Pläne zu entwickeln.
Leistungsportfolio
Die Themen der modernen CIO-Agenda.
Modulare Beratung, angepasst an Ihre strategischen Prioritäten und Rahmenbedingungen.
IT Target Operating Model
Zielbild für Organisation, Rollen, Governance, Prozesse, Kompetenzen und Serviceverantwortung entwickeln.
IT-Kostenbenchmarking
IT-Ausgaben, Kostentreiber und Vergleichswerte transparent machen und realistische Optimierungshebel identifizieren.
IT-Governance & Entscheidungsrechte
Verantwortlichkeiten, Investitionssteuerung, Priorisierungen und bereichsübergreifende Zusammenarbeit klären.
Enterprise Architecture
Applikations-, Daten- und Technologielandschaften strukturieren und Modernisierung sowie Vereinfachung begleiten.
IT-Sourcing & Providermanagement
Make-or-Buy-Entscheidungen, Sourcing-Modelle, Dienstleisterperformance und Lieferantensteuerung verbessern.
IT-Transformation & PMO
Zielbilder in Roadmaps, Programmsteuerung, Meilensteine, Risikomanagement und Nutzenmessung übersetzen.
IT Service Management
Gestaltung, Qualität, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung von IT-Services und Betriebsprozessen stärken.
IT Financial Management
Budgettransparenz, Stückkosten, Demand Management und wertorientierte IT-Investitionen verbessern.
Daten- & Plattformstrategie
Datenfähigkeiten, Integrationsarchitektur und skalierbare Plattformen bedarfsgerecht entwickeln.
Cybersecurity & Resilienz
Governance, Resilienzprioritäten sowie organisatorische Aspekte von Informationssicherheit und Compliance bewerten.
Digitale Delivery & Zusammenarbeit
Produktorientierung, Zusammenarbeit, Delivery-Governance und Wirksamkeit von IT-Teams stärken.
Von der Idee zur Wirkung
Drei Schritte von der Analyse zur Umsetzung.
01 /
Ausgangssituation verstehen
Wir schaffen eine belastbare Faktenbasis durch Interviews, Analysen von Fähigkeiten, Prozessen, Betriebsmodell und Leistungskennzahlen.
Fokus: Gemeinsames Verständnis der Handlungsfelder.
02 /
Zielbild entwickeln
Wir erarbeiten Optionen, gestalten die Zielorganisation und bewerten Entscheidungen im Spannungsfeld von Nutzen, Kosten, Komplexität und Risiko.
Fokus: Abgestimmtes Zielbild und klare Entscheidungen.
03 /
Transformation umsetzen
Wir überführen das Zielbild in eine priorisierte Roadmap, Verantwortlichkeiten, geeignete Governance und überprüfbare Meilensteine.
Fokus: Praktischer Weg von Empfehlungen zu Ergebnissen.
Unser Anspruch